[DE] Supplier Performance Management

In der heutigen globalisierten und wettbewerbsintensiven Welt ist ein effektives Lieferantenmanagement keine Option mehr – es ist unerlässlich. Wir unterstützen Unternehmen dabei, starke und stabile Beziehungen zu ihren Lieferanten aufzubauen und zu pflegen, um eine gleichbleibend hohe Leistung entlang der gesamten Lieferkette zu gewährleisten.

Ihr Lieferant steht vor Herausforderungen, die sich negativ auf Ihre Abläufe auswirken – Probleme, die er eigentlich selbst lösen sollte. Dadurch gerät der Erfolg Ihres Projekts und Ihrer Kundenbeziehung in Gefahr, und andere Beteiligte riskieren Verzögerungen. Um wieder auf Kurs zu kommen, übernimmt Ihr Team Aufgaben des Lieferanten – wichtige Ressourcen werden dafür eingesetzt. Es ist Zeit, sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren. Ziehen Sie sich aus dem operativen Tagesgeschäft zurück und widmen Sie sich wieder Ihren strategischen Prioritäten.

Die Steuerung von Projekten und Lieferanten verläuft nicht immer reibungslos – genau hier kommen wir ins Spiel.